|
 |
 |
 |
 |
 |
РУБРИКА "ЗА ЧАШКОЙ ЧАЯ"«Мы строим будущее, в котором хотели бы жить сами»
 -За последнее время Черниковка преобразилась и помолодела. На месте домов, построенных в 50-е годы прошлого века, высятся современные многоэтажки. Что еще делается, чтобы жизнь орджоникидзевцев стала более комфортной?
- Темпы строительства продолжают расти. В прошлом году было введено 80 тысяч кв.м жилья. Готовятся к сдаче дома общей площадью более 100 тысяч квадратных метров по улицам Интернациональной, Российской, Максима Горького. Сегодня особое внимание уделяется комплексной застройке: когда в шаговой доступности располагаются не только магазины, но и детский сад, спортивные и детские площадки, парковка. По этому принципу уже благоустроены пять кварталов.
Орджоникидзевцы гордятся парком Победы, для многих горожан это любимое место отдыха. Сюда приходят семьями. Поэтому когда был объявлен конкурс на название аллеи, нас буквально засыпали предложениями. Она получила не только новую жизнь: появились красивые фонари и скамейки, но и имя - Победы. В прошлом году на площади имени Орджоникидзе открылся свето-музыкальный фонтан. Закончена реконструкция стадиона «Нефтяник», ставшего базой футбольного клуба «Уфа» - нового бренда республики. Поболеть за родную команду приезжают со всей республики.
В год 70-летия Победы в одноименном парке была значительно расширена экспозиция боевой техники, и теперь под открытым небом выставлены 11 единиц бронетанковой техники и вооружений Советской и Российской армии. Недавно здесь установлен Монумент труженикам тыла – самый большой в России памятник тем, кто работал для фронта во время Великой Отечественной.
Благоустраиваются и наши дворы. В 2015 году в рамках проекта единороссов «Реальные дела» установлены 29 детских и спортивных площадок. В районе улучшилась и демографическая ситуация.
- В Черниковке сосредоточены НПЗ и другие крупные производства. Как развивается сотрудничество с ними? Оказывают ли промышленные гиганты району помощь?
- На нашей территории расположены 260 предприятий, в том числе 28 крупных, производящих более 40 процентов объема промышленного потенциала Уфы. Значительный вклад в экономику региона вносит нефтехимический комплекс. Наиболее крупные вложения в развитие производственной базы осуществляет АНК «Башнефть». Запущена в эксплуатацию установка гидроочистки бензина каталитического крекинга и крупнейшая в Европе установка по производству водорода, пуск которой даст возможность полностью перейти на выпуск топлива стандарта «Евро-5». В сентябре 2015 года «Башнефть» ввела в эксплуатацию новую технологическую линию установки по производству элементарной серы. Инвестиции в данный проект составили почти 2,5 млрд рублей. С помощью нефтяников на территории средней школы №85 открыта многофункциональная спортивная площадка, которая является образцом для всего города. При участии компании проводились работы на Западной дороге и Бирском тракте. Также она финансирует строительство Тимашевской развязки.
У нас сложились деловые отношения с руководителями предприятий. В реализации социальных проектов они всегда идут нам навстречу. Например, НПП «Буринтех» помогло оборудовать многофункциональную спортивную площадку рядом с гимназией №82.
- Вы принимали самое непосредственное участие в подготовке международных саммитов ШОС и БРИКС. Что их проведение принесло району?
- К этому масштабному событию Уфа готовилась несколько лет. Не стал исключением и наш район. Изменился внешний вид более 330 учреждений, расположенных на первых этажах зданий, выполнен капитальный ремонт фасадов 11 жилых домов, приведены в порядок 15 дворовых территорий, заасфальтировано 12 улиц. Для встречи высоких гостей подготовлены две гостиницы. В «Азимут-отеле» проживали участники банковского форума, а в «Меркурии» - журналисты. Мы также помогали и другим районам столицы.
- Удалось ли найти общий язык с коллективом администрации? Как работаете с кадрами?
- Я не сторонник того, чтобы ломать отлаженную систему, и в своей деятельности всегда опирался на действующий коллектив. Считаю, что надо давать возможность проявлять инициативу, но и требовать за проделанную работу по полной программе. Все зависит от ситуации и конкретного человека. Если специалист опытный, ему можно дать и карт-бланш. А молодого не зазорно и направить на путь «истинный». Разумное сочетание демократичности и авторитарности – этим принципом руководствуюсь.
- Какие личные качества, по-вашему, необходимы руководителю?
- Прежде всего, порядочность, честность, профессионализм. Но, пожалуй, самое главное – умение видеть перспективу.
- Отличается ли Черниковка от других районов города? И чем вас удивили орджоникидзевцы?
- У Черниковки свой неповторимый стиль, и не только архитектурный. Его во многом сформировали жители, которые в свое время прибыли сюда из разных концов огромной страны возводить крекинг. Здесь живут заводская интеллигенция, рабочие, словом, люди труда. Они – патриоты своего района и не стесняются напрямую высказывать свое мнение. Мы регулярно проводим опросы, интересуемся, какие вопросы надо решать в первую очередь. И когда инициатива снизу совпадает с нашей, значит, мы на правильном пути.
Администрация не забывает и людей, стоявших у руля района в разные годы: Любовь Константиновну Езову, Бориса Ивановича Титова, Махмута Мухаметовича Бикбулатова. У них особая черниковская закваска.
- Недавно принят Комплексный план развития северной части столицы на 2016-2018 годы. Что планируется для его реализации?
- В приоритете - объекты социальной инфраструктуры, дорожного и жилищно-коммунального хозяйства, обеспеченные финансированием. Также в план включена реконструкция знаковых объектов: Тимашевской транспортной развязки, Башкирского государственного театра кукол, фонтана рядом с Городским Дворцом культуры.
Мы должны подтвердить и звание самого спортивного района. Ведется строительство крытого ледового катка по улице Александра Невского, где молодежь будет заниматься шорт-треком. На проспекте Октября за ТЦ «Юрюзань» начато сооружение плавательного комплекса «Атлантика».
Многое еще предстоит сделать. Прежде всего, принять меры по улучшению состояния дорог. Не забывать о сельских окраинах. В планах – перевод всех школ на односменный режим. На все нужны средства, поэтому в качестве приоритетной задачи – привлечение инвестиций, поддержка малого и среднего бизнеса. Мы строим будущее, в котором хотели бы жить сами.
Светлана ЯНОВА |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|
