ГЛАВНАЯ
О ЖУРНАЛЕ
АРХИВ НОМЕРОВ
РЕКЛАМА В ЖУРНАЛЕ
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
ГОСТЕВАЯ КНИГА

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

Саммиты как катализатор
В Башкортостане с рабочим визитом побывала председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.
- Башкортостан сегодня - уверенно развивающийся...


«Парк» для city
Началось строительство сетевого отеля «ПаркСити». Гостиница появится на перекрестке улиц Менделеева и Лесотехникума в непосредственной близости от ипп...

Майские брызги
1 мая в Уфе - День фонтанов. В 12.30 одновременно забьют 10 рукотворных водопадов в разных уголках столицы.
По словам мэра Ирека Ялалова, фонтанов...


Тройной форум
23-24 мая в Уфе пройдет III Международный форум «Большая химия», который постепенно объединяется с выставкой «Газ. Нефть. Технологии».
В этом году...


Советскому - 75
Во Дворце молодежи прошел торжественный концерт, посвященный юбилею Советского района. В фойе развернулась праздничная выставка, где около
30 пред...


«Единое окно» для Черниковки

В Уфе по адресу: Интернациональная, 113, откроется отделение Многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг.
...


Инвестиции – «в плюсе»
Представители Союза предпринимателей Уфы и Фонда поддержки малого и среднего предпринимательства подвели итоги работы в 2012 году.
По словам замес...


Станут городскими
В ведение муниципалитета передадут дворцы культуры «УЗЭМИК» и «Химик».
18 мая заканчивается срок действия пятилетнего договора аренды между ОАО АНК...


Дома-победители

34 уфимских многоэтажки победили в конкурсе «Лучший многоквартирный дом 2012 года», организованный Министерством ЖКХ РБ.
В проекте помимо Уфы ...


Не хуже Фаберже?
5 мая во всех православных храмах республики пройдут торжественные богослужения, посвященные Пасхе - Воскресению Христову.
Ожидается, что к пасхаль...


Поэт и гражданин

Со дня смерти Габдуллы Тукая прошло 100 лет. В мечети «Ихлас» состоялся вечер памяти великого поэта.
Имам-хатыб Мухамет Галлямов прочитал аяты ...


На каникулы - с пользой
На организацию летнего отдыха, оздоровления и занятости уфимских детей, подростков и молодежи из республиканского бюджета выделено 185 миллионов рубле...

«Маска» за сказки
В числе обладателей Национальной театральной премии «Золотая маска» - наш земляк, солист Мариинского театра (Санкт-Петербург), народный артист РБ Иль...

Невероятное чемпионство
В Финляндии прошел чемпионат мира по хоккею с шайбой, в котором принимали участие спортсмены с ограниченными возможностями по слуху. За титул сильнейш...

В полуфинале!

Волейбольный клуб «Урал» впервые в своей истории попал в полуфинал чемпионата страны команд Суперлиги. Добиться такого высокого результата уфимцы ...


Двухколесный сезон

19 мая в Уфе вновь пройдет самый крупный велопробег года - «День 1000 велосипедистов».
Праздник будет проводиться в третий раз: если в первый ...


Ретрокалейдоскоп
310. 27 мая (16.05 по ст.ст.) 1703 г. с закладки Петропавловской крепости началась история города Санкт-Петербурга.
200. 10 мая (28.04 по ст.ст.) 1...





     №05 (138)
     май 2013 г.




РУБРИКАТОР ПО АРХИВУ:

НЕКОПЕЕЧНОЕ ДЕЛО

ДНЕВНИК ГЛАВЫ

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА

СТОЛИЧНЫЙ ПОЧЕРК

РЕПОРТАЖ В НОМЕР

ДЕЛОВОЙ РАЗГОВОР

КУЛЬТПОХОД

ARTEFAKTUS

ЧЕРНЫЙ ЯЩИК

РОДОСЛОВНАЯ УФЫ

СВЕЖО ПРЕДАНИЕ

ЭТНОПОИСК

ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

ПО РОДНОЙ СЛОБОДЕ

ДЕЛОВОЙ РАЗГОВОР

ЗА И ПРОТИВ

ГОРОДСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ








РУБРИКА "ДЕЛОВОЙ РАЗГОВОР"

Владимир БАЛАБАНОВ: Возвести прочное и прозрачное здание института публичной власти


228 лет назад Екатерина II издала Грамоту на права и выгоды городам Российской империи. Теперь День местного самоуправления отмечается 21 апреля по всей России. В Конгресс-холле впервые состоялось торжественное собрание, приуроченное к этой дате.
Выступая на нем, президент республики Рустэм Хамитов заявил: «Сегодня мы проводим политику децентрализации власти. Центр принятия управленческих решений, ответственности за качество жизни смещается на местный уровень. Местное самоуправление признано стать главным институтом, укрепляющим реальное народовластие»...
Эту тему мы затронули и в беседе с руководителем администрации президента РБ Владимиром Балабановым.

-Владимир Александрович, Башкортостан объявил себя открытым регионом: к нам зачастили журналисты, активизировались иностранные партнеры, заговорили об инвестиционной привлекательности республики. Вместе с тем тренд на прозрачность потребовал перезагрузки - нового алгоритма взаимодействия внутри чиновничьего аппарата. Демократия ведь привлекательная со стороны, а применительно к управленческой системе, ориентированной изначально под жесткую вертикаль, адаптировать ее достаточно сложно. И вы, как руководитель аппарата, пожалуй, больше других это ощущаете, тем более, что пришли на эту должность не из чиновничьей сферы, а из деловой – насколько легко
дался такой переход?
- Серьезные изменения в жизни часто происходят в силу стечения случайных обстоятельств. Мой приход на госслужбу, наверное, можно считать как раз таковым. Не выстраивал каких-то специальных планов. В 10-м году мне поступило предложение от Президента Республики Башкортостан Рустэма Закиевича Хамитова. Это показалось мне интересным. Многое за это время узнал, переосмыслил. У меня изменился взгляд на происходящее в стране, сложилась объективная картина из многогранных пазлов. В то же время прежний опыт позволяет принимать сложные решения, фокусируя их на реальную жизнь.
Бизнес ведь занимается не только извлечением прибыли, есть немало компаний, где акционеры заботятся о работниках, обеспечивают их достойной зарплатой, социальным пакетом. У бизнеса много свободы при принятии решений: максимум, что можно там потерять, – деньги. На сегодняшней моей должности цена ошибки слишком высока.
Пришлось вникать в новые для меня сферы – здравоохранение, образование, межнациональные, межконфессиональные отношения, культуру. Предположить прежде не мог, что в сферу моей ответственности будет входить общественно-политическое развитие региона.

- Курируемая вами кадровая политика, пожалуй, особенно уязвима…
- Нынешним «архитекторам» системы местного самоуправления приходится трудно. Перед нами стоит непростая задача: говоря языком строителей, возвести прочное и прозрачное здание института публичной власти, ближе всех стоящей к народу.
Мы видим, что этот инструмент еще не заработал в полную силу. Иначе администрация президента не получала бы пачки писем от наших людей, жалующихся на покосившийся забор, на неработающую колонку или самовольную свалку, до которой никому нет дела. Каждого человека, прежде всего, волнуют его личные проблемы, какими бы незначительными они ни казались для чиновников. Реагировать на такие заявления власть обязана единственно верным способом – рассматривать жалобу и наказывать виновных, невзирая на чины и масштабы поднимаемой проблемы.
Госслужащие не должны сокрушаться по поводу роста обращений - значит, люди еще доверяют республиканской власти и надеются на помощь. Проблему отсутствия магазина или некрашеного памятника призван решать глава сельского поселения, а не глава республики. Пока жалоба на заваленные снегом дороги пройдет все инстанции и вернется обратно с визой президента «немедленно решить», сменится время года. Эта схема «перегружена» посредниками, однако, именно к ней, как к самой эффективной, люди прибегают чаще всего.

- А как провозглашенная открытость уживается с бюрократией?
- Конечно, полностью избежать раздражающей простого человека бюрократии невозможно: письмо поступает в канцелярию на регистрацию, затем движется дальше по кабинетам в строго отведенные законом сроки. Во всем мире практика такова – ничего иного не придумано. С «кондачка» такие вопросы не решаются – иначе возникают соблазны для злоупотреблений, способы ухода от ответственности.
Провозгласив республику открытым регионом, мы действительно взяли на себя серьезные обязательства, задали достаточно высокую планку в своей деятельности. Требования возросли на всех уровнях власти. Создан и успешно развивается информационный портал «Открытая республика»: граждане теперь могут напрямую обращаться к высокопоставленным чиновникам через «электронную приемную» или через официальный сайт органов власти – все эти новации оказались чрезвычайно востребованными. Аналогичных подходов мы требуем и на местах, помогаем местным администрациям по-новому выстраивать работу с населением.
Что касается нового позиционирования Башкирии в масштабах России и на международном уровне, факты говорят сами за себя. Прошедшие в прошлом году чемпионаты по биатлону и хоккею, а также Международные детские игры, состоявшиеся в феврале нынешнего года, делают нашу республику и ее столицу Уфу узнаваемыми во всем мире. Еще большую ставку мы делаем на предстоящие в Уфе в 2015 году саммиты ШОС и БРИКС. Мы выиграли право проведения столь масштабных форумов, несмотря на активность других претендентов – целого ряда крупных городов. Конечно, мы не скрываем здесь меркантильных интересов: привлечение инвесторов в крупные проекты, такие, как строительство гостиниц, инфраструктурных и социально значимых объектов.
Нерешенной пока еще задачей для всех органов власти в республике остается неумение презентовать должным образом свой потенциал, имеющиеся ресурсы и наработки – в современном мире такое позиционирование крайне важно. Политика – экономика - социальная сфера - культура – все взаимосвязано, надо научиться извлекать дивиденды, включая весь арсенал, не забывая и о человеческом факторе. Формулу – «кадры решают все» – никто пока не отменял.

- Вы абсолютно правы. Вот и многие аналитики причиной пробуксовки административных реформ в России считают кадровый голод: умные и креативные избегают госслужбы, а от консервативных и хитроватых система избавляется долго и мучительно. Как бы вам хотелось в идеале формировать кадровый резерв и как это происходит сегодня?
- Нужны интеллигентные, хорошо воспитанные, образованные специалисты, отличающиеся деловой активностью и чувством ответственности за благополучие людей. Увы, пока на государственной и муниципальной службе такое органичное сочетание встречается нечасто.
Вместе с тем в республике достаточно компетентных и неравнодушных людей, готовых делиться своими знаниями и умениями во благо общего дела. К нам поступают сотни резюме и обращений с просьбой трудоустройства в органах государственной власти и местного самоуправления – все они берутся в разработку.
Принцип проводимой кадровой политики – отсеять случайных и отобрать наиболее подготовленных. «Фильтр» создается довольно серьезный: сформирована кадровая комиссия при президенте, принята Концепция кадровой политики в системе органов государственного и местного самоуправления, образован Республиканский центр кадрового тестирования.
Мы хотим сформировать новое поколение руководителей, служащих, способных работать в быстро меняющихся условиях. Процесс отбора и формирования кадрового резерва открыт и прозрачен, чтобы у людей не возникало вопросов, почему тот или иной сотрудник занимает государственную должность. Сегодня любой желающий может, заполнив анкету, пройти трехступенчатое собеседование, включая психологическое тестирование, и попасть в кадровый резерв.

– Это позволит избавиться от назначений на должности по знакомству? Но ведь дочки-сыночки есть у всех…
- При нынешней системе кадровой ротации вряд ли кто-то из руководителей возьмет на себя риск провести на должность своего родственника, знакомого или просто «молодого человека из хорошей семьи». Вопросы будут и к соискателю, и к протежирующему лицу. «Родословная», кумовство, землячество – это все коррупциогенные составляющие. В Башкирии создается недружественная среда для коррупции. И грамотная кадровая работа – один из инструментов, который поможет избавиться от данной проблемы.

- Как удается растягивать «бюджетное одеяло» между городами и селами республики с учетом перераспределения средств, целевых субвенций, дотаций, призванных решать важнейшие социальные проблемы? Вы, хоть и не Минфин, но с челобитной о дополнительном финансировании главы, говорят, ходят к президенту и к вам…
- Действительно, ситуация сложная. И не только у нас в республике, а по всей стране. И даже в мире. Недавно, просматривая федеральный журнал по муниципальному управлению, наткнулся на статью об опыте Великобритании в реформировании местного самоуправления – те же болевые точки, что и у нас, главная из которых – недостаток финансирования. Хотя внешне нам кажется, что все в Европе идеально с точки зрения благоустройства и создания комфортной среды проживания по крайней мере.
Глава муниципалитета зачастую и рад бы благоустроить территорию, но стеснен в денежных ресурсах. Нам здесь есть к чему стремиться, особенно в рабочих поселках, малых городах. Без прочной финансовой базы говорить о решении проблем муниципальных образований не приходится. Если даже главой станет высокоэффективный менеджер с огромным опытом работы или ученой степенью MBI, что он обнаружит на балансе сельского поселения кроме флага и печати? Задача очень серьезная, и мы над ней работаем.
Расходы муниципальных образований, в основном, обеспечиваются за счет бюджета республики. У нас их 895. У многих зависимость от дотаций доходит до 70 процентов. Только Уфа и Салават обеспечивают себя сами. Это - не секрет и не новость. Мы помогаем муниципалитетам встать на ноги и дальше самостоятельно продвигаться по пути расширения налогооблагаемой базы за счет открытия новых производств, поддержки индивидуальных и частных предприятий. Во всех городских округах и районах разработаны «дорожные карты» социально-экономического развития до 2015 года. В них три основных составляющих: расширение налоговой базы, привлечение инвестиций, развитие малого и среднего бизнеса.
Также на муниципальный уровень полностью передан налог на добычу полезных ископаемых. С 1 января 2013 года налог, взимаемый по упрощенной системы налогообложения, остается в бюджетах городских округов – в размере 10 процентов, муниципальные районы забирают его в полном объеме. 

- Владимир Александрович, неудивительно ли, что при хронической нехватке средств имеют место нецелевые расходы?
- Недостаточная финансовая база – причина многих нарушений. В 2012 году муниципалитеты проверялись 8 тысяч раз. Почти в половине случаев на должностные лица и органы местного самоуправления налагались штрафы. То есть, полномочий и обязанностей много, а ресурсов и средств для их реализации недостаточно.
Мы понимаем наших коллег из надзорных структур. Они решают важную задачу и без контроля на местах, особенно когда дело касается жизни и безопасности граждан, не обойтись. Но пора от карательных мер перейти к разъяснительной, профилактической работе. Необходимо помогать местным структурам в устранении выявленных замечаний. Ведь мы все делаем одно дело. Бесконечные штрафы и взыскания не сделают жизнь наших людей лучше.
Еще один важный вопрос поднимался в связи с итогами этих проверок - низкий уровень подготовки муниципальных служащих, особенно в части нормотворчества. Отсюда и справедливые замечания органов прокуратуры: во многих случаях качество муниципальных правовых актов не выдерживает никакой критики. В первую очередь, это касается сельских поселений. 

- Штрафы, конечно, жизнь лучше не делают. Но вместе с тем это - один из действенных механизмов пополнения местных бюджетов через системную работу административных комиссий, призванных карать нарушителей закона. Данный вопрос - под постоянным контролем мэра нашей столицы, однако, бюрократическая машина тяжеловато раскручивается, причем по всей республике.
- Преступления и наказания, равно как штрафы и причины их повлекшие, бывают разные. С начала этого года заметно возросла налоговая нагрузка на малый бизнес. Закрываются ИП, люди остаются без работы. Согласитесь, тревожный симптом. При этом нередки случаи, когда предпринимателей наказывают за непреднамеренную оплошность в сдаче, скажем, тех или иных отчетов. Малому бизнесу нужны помощь, содействие и поддержка, чтобы с каждым годом росли его доходы, а, значит, и поступления в местный бюджет. И когда я говорил, что штрафы нашу жизнь лучше не сделают, имел в виду как раз подобные ситуации. Чтобы уйти от таких негативных случаев, при которых у предпринимателей создается впечатление, что повсюду специально расставлены административные барьеры и его бизнес преднамеренно душат, мы рекомендуем проводить совместные встречи малого бизнеса с налоговыми и иными надзорными органами в формате круглых столов. Предпринимателю важно быть услышанным, ему нужны трибуна, конструктивный диалог с властью – и мы обязаны дать ему такую возможность.
Другое дело – административные нарушения. Здесь я с вами полностью согласен – надо наводить порядок. Москвичи где попало личное авто не бросят, сразу же подоспеет эвакуатор, и машина окажется на штрафстоянке. В Уфе такая работа тоже разворачивается, и я ее поддерживаю. Так же, как привлечение к административным штрафам организаций и руководителей за ненадлежащее содержание стройплощадок, а также за беспорядок на прилежащих к фирмам территориях, – от формальностей здесь надо перейти к действенным мерам. И как можно скорее.

- 131-й ФЗ о местном самоуправлении юристы, правоведы оценивают как один из самых прогрессивных и демократичных, но многие его правильные положения просто не работают. Например, статья 17 предполагает, что жители муниципального образования безвозмездно раз в три месяца участвуют в социально значимых работах, в том числе, в благоустройстве, создании комфортности городской среды. Однако энтузиазм субботников куда-то улетучился. У россиян выросли потребности и амбиции: многие, вернувшись из Европы, почем зря ругают коммунальные службы, при этом дворы, подъезды продолжают захламляться самими жильцами. Таково пока наше гражданское общество, если его так можно называть, или мы только на пути к нему?
- Кто бы мог подумать еще несколько лет назад, что россияне будут пристегиваться в автомобиле, но сегодня это стало само собой разумеющимся. И таких примеров становится все больше. Поэтому не надо говорить, что у нас народ незаконопослушный, у нас нормальный народ.
Возвращаясь же к вашему вопросу о неисполнении 131-го ФЗ, хочу заметить: правовая культура не дается с рождения. И как мы воспитываем в себе силу воли, культурные навыки, так необходимо учиться жить в правовом социуме. Задача власти – разъяснять и способствовать росту сознания граждан. К примеру, жильцы одного подъезда организовались и наняли консьержа для поддержания чистоты, порядка на отремонтированной общими усилиями территории – молодцы! Но важно замечать такие пусть небольшие гражданские инициативы, местная власть не должна проходить мимо. Людей с активной жизненной позицией надо поощрять и поддерживать в их порыве к добрым делам.
Закон же разрабатывается не на один день, а с учетом перспективы. И в этом смысле хорошо, что он очерчивает правовое поле, к которому муниципалитеты должны стремиться. Я уверен, что 131-й ФЗ еще докажет свою эффективность. Но, не дожидаясь лучших времен, власть на всех уровнях обязана повернуться к людям, осуществлять социальные проекты совместно с общественными организациями, вовлекать молодежь, людей пожилого возраста – только вместе мы сможем построить гражданское общество.
К сожалению, пока у власти и народа нет диалога, нет доверия друг к другу. И публичные слушания по обсуждению различных проблем, касающихся облика муниципального образования, развития его инфраструктуры зачастую говорят об отсутствии взаимопонимания между властью и обществом. В социальных сетях даже прижился неологизм «ропщественность» - недовольные люди ропщут в Интернете, выпуская пар. В глазах работяги чиновник ассоциируется с вором и жуликом. Тогда как на государственной службе трудится много порядочных, честных, эффективных специалистов. В свою очередь у власть предержащих отношение к жильцу, горожанину сводится к штампам - «маргиналы», не умеют обустроить свой быт, сформулировать свои желания и намерения. Тут есть над чем работать обеим сторонам – необходимо научиться слушать и слышать друг друга.

- Владимир Александрович, вы сейчас упомянули гражданские инициативы – тоже новое явление в современной России. По всей стране под их эгидой объединяются активисты – волонтеры, есть они и у нас в республике. И вы, как председатель совета Фонда социальных программ, насколько мне известно, поддерживаете многие такие инициативы. В этом году обновился состав попечительского совета Фонда, в него вошли «аксакалы» республики, работавшие прежде на высоких должностях. Как такой команде удается принимать согласованные решения?
- С этого года Фонд работает по-новому: финансирование идет не на отдельные объекты, а по программам, в которые объединены различные проекты. Мы стараемся сделать эту работу максимально прозрачной и эффективной. Фонду активно помогают крупные вертикально-интегрированные национальные компании, надеемся, что их пример послужит другим, и круг участников расширится. Кроме поддержки социально значимых проектов, мы оказываем помощь людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. Аксакалы, которых мы действительно пригласили к сотрудничеству, - опытные люди, хорошо знающие республику, их советы всегда кстати.

- Сегодня в России нет более перченой темы, чем разоблачение чиновников, депутатов высокого ранга на предмет скрытой недвижимости за рубежом и доходов. Порой создается впечатление, что за ярким зрелищем стоит какой-то прозападный режиссер, или это неуклюжая борьба с коррупцией? Как, кстати сказать, у нас в республике исполняется Национальный план противодействия коррупции?
- Коррупция – одна из самых серьезных проблем не только в России, но и во всем мире. И в Китае, где прилюдно на площадях расстреливают за взятки, она тоже есть, и в цивилизованной Европе с ее вековыми культурными традициями от нее не могут избавиться. Будь у нас авторитарный строй – можно было с ней пожестче бороться. Но, коль скоро мы выбрали для себя курс на правовое демократическое государство, то другого варианта, - как последовательно шаг за шагом, пройти этот путь развития - у нас нет. До 30 апреля все государственные и муниципальные служащие теперь подают декларацию о доходах. Соответствующие структуры проверяют достоверность предоставленных сведений, количество и качество проверок возрастает с каждым годом. В этом году впервые чиновники, чьи дорогостоящие покупки по сумме превышают их трехгодовой доход, обязаны до 1 июля подать декларацию о расходах, объяснив источник финансирования своего приобретения.
В то же время анализ аудиторских проверок Контрольно-счетной палаты говорит о том, что нарушения становятся более изощренными. И я одобряю инициативу антикоррупционного сопровождения реализуемых в республике крупномасштабных инвестиционных проектов с привлечением бюджетных средств. К этой идее нас подталкивает негативный опыт Владивостока и Сочи, где при строительстве важных объектов выявлены хищения. Также поддерживаю планы по профессиональному мониторингу финансового состояния региона, муниципальных образований и качества предоставления населению бюджетных услуг.
На борьбу с коррупцией направлен и ставший уже притчей во языцех ФЗ-94 о закупках и тендерах. Да, он оказался несовершенным, открыл новые лазейки мошенникам, но все равно это шаг вперед: обозначена процедура, а закон в ближайшее время претерпит изменения. Наверное, изобретут другие хитрые схемы, что потребует вновь внесения поправок. Скоро вступит в силу федеральная контрактная система, направленная на развитие отношений в данной области.
- В свое время вы стояли у истоков создания Башкредитбанка, вас знают как успешного менеджера. Многие молодые люди сегодня мечтают создать собственный бизнес, что бы вы им посоветовали?
- В начале 90-х возникла хорошая идея – создать республиканский банк. В 1993-м году появился харизматичный лидер, сумевший собрать креативную команду, куда пригласили и меня. Так практически из ничего возникло кредитно-финансовое учреждение, ставшее девятым среди крупнейших банков России. Башкредитбанк стал тогда образцом новых корпоративных отношений, была создана высокая мотивация. Интересный этап в моей жизни, и я рад, что был причастен к этому проекту, входил в уникальную команду. Из нее вышли отличные менеджеры, работающие сегодня в самых разных отраслях по всей России. В Башкредитбанке, «Уралсибе», я прошел хорошую школу, помогающую мне до сих пор. В 2003 году изменилась ситуация, поменялись акционеры, банк стал другим, не менее успешным, но это уже совсем другая история…
Что посоветовать молодым людям на пути к успеху? Верить в себя, в свои силы. Стараться понимать, почему с тобой так происходит. Всегда есть успешные люди, которых общество считает везунчиками, и есть неудачники, вызывающие жалость. Надо понять: все проблемы скрыты в тебе самом, а не в окружающих. Необходима объективная самооценка. Есть полезное правило: во всем плохом, что происходит, винить себя, во всем хорошем - обстоятельства.

- Прямо по Карнеги говорите…
- Не люблю Карнеги – слишком циничны его суждения, хотя в молодости читал. Но теперь у меня есть свой опыт и свои ориентиры. И я бы посоветовал молодым людям не поддаваться негативным настроениям: все плохо в стране, кругом воруют, надо уезжать. Категорически не согласен. Россия сегодня как никакая другая страна дает гражданам проявить свои способности и амбиции.
Уфа и Башкирия - хорошее место для жизни и работы. В конце концов - это наша родина. Больше позитива!..


Галина ИШМУХАМЕТОВА



Комментариев: 0

Вас зовут*:
E-mail:
Введите код:
Ваше мнение*:
 





НАШ ПОДПИСЧИК - ВСЯ СТРАНА

Сообщите об этом своим иногородним друзьям и знакомым.

Подробнее...






ИНФОРМЕРЫ



Ufaved.info

Онлайн подписка


Хоккейный клуб Салават Юлаев

сайт администрации г. Уфы



Телекомпания "Вся Уфа"

Газета Казанские ведомости



Яндекс.Метрика


Все права на сайт принадлежат:
МБУ Уфа-Ведомости


Facebook





Золотой гонг