|
РУБРИКА "БУДНИ МЭРА"Вернулся ребенок домой...
Сколько счастливых людей живет в нашем городе? Ответа на вопрос мы не найдем в статистических отчетах. Но точно известно, что за последние два года в Уфе почти в три раза увеличилось количество детей-сирот школьного возраста, которые обрели новую семью. А это значит, что счастья на душу населения стало больше. О том, какая работа ведется в этом направлении и о задачах на будущее, говорим с начальником Управления по опеке и попечительству администрации города Татьяной Квасниковой.
- Детей старшего возраста устроить в семью намного сложнее, чем малышей. Как удается решать эту проблему? - Древние говорили, что душа ребенка – чистый лист. И выражаясь образным языком, самые первые слова на нем пишут родители. Они формируют личность с пеленок, воспитывают согласно своим жизненным принципам. Дитя постарше или подросток уже имеют свой характер и привычки, особенно если живут в детском доме. И будущие мама и папа справедливо опасаются, что не смогут справиться со школьником: он их не примет, адаптация может быть неудачной. Мы в состоянии решить проблему - помочь потенциальным родителям сломать стереотипы, объяснить, что семья, взявшая на воспитание приемного ребенка, одна не останется. В Уфе каждая приемная семья (а старших детей чаще устраивают именно в приемные) находится на сопровождении специалистов Управления по опеке и попечительству, социально-психологических центров. Усыновленные статуса сироты уже не имеют, они приравнены к кровным, но тем не менее усыновители также находятся на контроле в течение трех лет. Мы стараемся решать любые проблемы. Например, психологические, когда нужно, чтобы ребенок нашел общий язык со своими приемными родственниками, или юридические. Каждый ребенок должен жить в семье – это наше кредо. Мы стараемся устроить и малышей, и детей постарше, поэтому постоянно проводим социальные акции и внедряем новые технологии по работе с потенциальными родителями. В 2015 году 464 ребенка попали в замещающие семьи. Одним из результативных проектов стало наше сотрудничество с Благотворительным фондом «Видеопаспорт». Информация и видеоматериалы о детях-сиротах были размещены на сайте, два сюжета показаны в эфире Первого канала в передаче «Пока все дома». По итогам проекта в семьи было устроено пять детей, девять - знакомятся в настоящее время с будущими родителями, а 10 – еще ждут своих мам и пап. - В последнее время увеличилось и количество детей-сирот с ограниченными возможностями здоровья, устроенных в замещающие семьи. Значит, что-то изменилось в сознании людей, или есть другие причины? - Безусловно, принять ребенка в семью – большая ответственность. Трудный шаг, особенно, если у малыша серьезные проблемы со здоровьем. Но, как вы правильно заметили, изменилось сознание наших граждан, отношение к детям-инвалидам. Люди получают больше информации. О том или ином заболевании можно найти массу статей в Интернете, есть форумы, где родители рассказывают о своем опыте воспитания таких ребят. Наконец печатные СМИ стали больше внимания уделять этой теме. А если мы имеем представление о какой-либо болезни, мы уже не боимся брать на себя ответственность за малыша и в состоянии оценить свои возможности, правильно расставить приоритеты. Конечно, группы инвалидности бывают разные. Есть очень сложные дети, которые требуют специального медицинского ухода и вообще не могут быть устроены в семьи. Есть те, кому требуется операция, например, на сердце, и инвалидность будет снята. Но все равно такой ребенок требует особого постоянного внимания и заботы. Еще один важный момент - семья, принимающая инвалида, должна иметь больше ресурсов, чем обычная. Это и финансовая составляющая – ребенку нужны лекарства, реабилитация после операции и еще многое другое. И, пожалуй, самый важный фактор – человеческий. Родители должны быть твердо уверены, что смогут найти в себе силы воспитывать сложного ребенка, дать ему столько внимания, любви и заботы, чтобы он чувствовал себя полноценным членом общества. - Одно из приоритетных направлений деятельности вашего ведомства - профилактика социального сиротства. И здесь наша столица занимает лидирующие позиции среди других регионов. К нам едут перенимать опыт. - Это наше ключевое направление, сопоставимое с устройством детей-сирот в замещающие семьи. Сейчас в учреждениях постоянно находятся 275 детей со статусами «сирота» и «оставшиеся без попечения родителей» и 91 – временно, по заявлению родителей. Последние практически все из неблагополучных семей или находящихся в состоянии глубокого кризиса. Им требуется помощь специальных служб. - Как вы работаете с такими семьями? Ведь находить общий язык приходится не только с детьми, но и с родителями… - С 2014 года в Уфе внедрены и реализуются новые технологии по взаимодействию с кровными семьями, с сентября 2015-го специалисты органов опеки и попечительства начали обучение инновационным методам и подходам при работе с семьями группы риска по социальному сиротству. Надо сказать, что это дало свои результаты: сейчас на сопровождении находятся 270 семей, в которых воспитываются 397 детей. Из них две трети постоянно живут с мамами и папами, а одна треть вернулась домой из учреждений, потому что родители изменили свое отношение к детям и к собственному образу жизни. Таких ребятишек 85. Все они находятся на контроле. - К сожалению, мамы продолжают бросать новорожденных детей. Что делается, чтобы количество отказников снизилось? - Мы провели полноценное исследование и составили портрет матери-отказницы, а также определили причины этого явления. Самые основные: материальная нестабильность и чувство страха – женщина боится, что не сможет наладить свою жизнь и полноценно воспитывать малыша. Служба профилактики отказов от новорожденных работает и с мамой, и с ее семьей. Мы пытаемся найти любые ресурсы в семье, которые позволят забрать ребенка домой. Маме оказывается психологическая помощь. В 2015 году из 50 отказов от новорожденных был предотвращен 31. Но все эти случаи берутся на сопровождение наших специалистов. Вот один из примеров. Женщина, имеющая троих детей, родила двойняшек, двух здоровых мальчиков, от которых хотела отказаться. Она не имела жилья и работы, воспитывала детей одна. После того, как за этот случай взялись наша городская служба по предотвращению отказов от новорожденных, специалисты управления и Центра «Саторис», женщина изменила решение, и забрала малышей домой. Ей была оказана и юридическая, и психологическая и, конечно, материальная помощь: собраны детские вещи и принадлежности. Ситуация наладилась, многодетная мама оформила декретный отпуск и получает все причитающиеся ей выплаты. - Какие задачи стоят перед Управлением на этот год? - Их несколько. В первую очередь, устройство детей в замещающие семьи, тем самым сокращение количества сирот и оставшихся без попечения родителей в детских домах и приютах. Во-вторых, организация и проведение мероприятий, направленных на профилактику социального сиротства. Кроме того, мы постоянно взаимодействуем с социально-ориентированными некоммерческими организациями и благотворительными фондами в рамках защиты прав детей-сирот. На 2016-2017 годы запланировали проведение масштабной городской информационной кампании, направленной на устройство детей-сирот в семьи, профилактику социального сиротства и жестокого обращения с несовершеннолетними.
Светлана Янова |
|
|