РУБРИКА "100-летие Республики"Драйверы роста и внутренние резервы
Башкортостан отмечает 100-летие образования автономной республики в составе России. О том, как проходит это событие, в интервью телеканалу «Россия 24» рассказал врио главы Башкортостана Радий Хабиров.
- Известно, что указ о праздновании подписал президент страны Владимир Путин. Какие наиболее важные мероприятия в рамках празднования уже состоялись и планируются? - Мы проводим все мероприятия в рамках указа президента. Для нас это очень важно. Это признание исторической значимости нашего события. Вообще, мероприятия уже идут давно. Республика готовилась к юбилею и в предыдущем году. У нас есть программа «100 объектов - к 100-летию республики». И в этом году мы сдаем уже более 50 объектов - это школы, больницы и дома культуры. А сейчас мы как раз вошли в фазу, когда проводим большие общественно-политические, значимые мероприятия. Первое было в Москве 6 марта - большой концерт, мы его назвали «Рожденные в Башкортостане». Вы знаете, что с республикой связаны имена и Владимира Спивакова, и лучших оперных басов мира братьев Абдразаковых, и Роберта Юлдашева, и многих других. Мы хороший концерт сделали, пригласили всех наших земляков, друзей нашей республики. И он прошел с большим резонансом. В эти дни мы готовимся к проведению одного из самых значимых мероприятий. Ровно 23 марта, день в день, как это было 100 лет назад, мы проводим торжественное заседание, посвященное 100-летию республики и, конечно, большой концерт. Также ждем делегацию глав субъектов Приволжского федерального округа и коллег из федерального центра. Это ключевое большое мероприятие, где мы хотим провести анализ истории нашего столетнего развития, отдать должное нашим ветеранам, вручить награды, поздравить. Это большая, серьезная история.
- Башкортостан во все времена считался лидером и передовым регионом. Конечно, были разные годы, но очевидно неоспоримое лидерство во многих сферах. Новое время - новые вызовы. На ваш взгляд, какие задачи в ближайшие три-пять лет необходимо решить в первую очередь? - Абсолютно с вами согласен, что новые времена - новые вызовы. Мы живем в невероятной конкурентной среде, довольно серьезно конкурируя со всеми субъектами - независимо от того, маленькие они или большие. Какие задачи ставим прежде всего? Конечно, сейчас идет конкуренция за современное производство, за инвестиции, и каждый регион ведет в этом направлении активную работу. На что делаем первый наш акцент? Мы работаем над созданием благоприятной, комфортной инвестиционной среды. Это - большая многоплановая задача. И для нас это серьезный вызов, потому что, к сожалению, в последние несколько лет поток инвестиций в республику начал сокращаться. Что происходит на фоне того, как в других субъектах этот поток увеличивается. Мы хотим такой негативный тренд переломить и, соответственно, все-таки сделать Башкортостан мечтой инвестора. Это первая задача. Вторая задача - по очередности, а не по важности - национальные проекты, масштабные серьезные проекты президента нашей страны. Мы участвуем во всех 12 национальных проектах Российской Федерации. И уже проделали довольно большой объем организационной работы. Нужно было подготовить их паспорта, заключить соответствующие соглашения с федеральными органами власти. И на данный момент мы вошли в плоскость практической реализации всех задач. Третье. Есть целый ряд внешне кажущихся незначимыми, но очень серьезных задач. Активно занимаемся формированием комфортной городской и в целом благоприятной среды для проживания наших людей. У нас очень много программ: «Башкирские дворики», парковые и общественные пространства, освещение, проект «Родная улица» для сельских территорий. Башкортостан - невероятно красивый регион. Но мы хотели сделать такими же наши города и села. И здесь нам есть к чему стремиться и у кого учиться.
- А хватит ли внутренних резервов? Если говорить, например, об уровне налоговой базы, налогообложения. Хватает ли тех, что платят юридические лица здесь, внутри республики? - Логика здесь очень простая. Денег всегда не хватает. И за деньги-то любой может сделать. Поэтому необходимо увеличить налогооблагаемую базу. И здесь мы возвращаемся к тому, о чем я говорил в начале, - к инвестициям. Что такое инвестиции? Приходят деньги - создаются производства - увеличивается налогооблагаемая база. Но в целом состояние нашей экономики и финансовой сферы таково, что уже по первым месяцам этого года фиксируем довольно хорошее пополнение бюджета. Мы идем с опережением наших прогнозов. Поэтому полагаю, что на те задачи, которые мы ставим в ближайшие годы, у нас финансовых средств хватит. И, конечно, нельзя исключать, что будем активно участвовать во всех федеральных программах. Их очень много. Откровенно признаюсь, что у нас есть потенциал для того, чтобы более активно участвуя в них, получать большую помощь федерального центра для обустройства тех же парков, скверов, двориков.
- А можно ли перечислить какие-то компании - драйверы роста? Чем сегодня Башкортостан абсолютно конкурентоспособен по сравнению с другими регионами? На что сегодня вы делаете ставку? -. Я буду перечислять те предприятия, которые на слуху, наверное, даже не только у жителей Башкортостана, но и у каждого россиянина. Это - «Башнефть», крупнейшая нефтехимическая компания, Уфимское моторостроительное производственное объединение. Вы знаете, что двигатели в наши Военно-воздушные силы поставляет именно наше УМПО. Это целый ряд предприятий, которые расположены не в Уфе. Нефтекамский автозавод, изготавливающий автобусы, которые сегодня очень востребованы Москвой, Татарстаном, нами. Мы, кстати, заключили контракт на покупку 100 машин. С трудом их вытаскиваем, потому что на них очень большой спрос. Довольно крупная Башкирская содовая компания. Драйверами роста являются, конечно, и наши добывающие предприятия - Учалинский горнообогатительный комбинат и многие другие. «Газпром нефтехим Салават» - крупнейшее предприятие «Газпрома». Поэтому у нас есть чем гордиться. Есть такие становые хребты нашей экономики, которые в общем-то и формируют основную долю нашей налогооблагаемой базы. При этом надо исходить из того, что все это сделали наши предыдущие поколения. Многие предприятия построены разрушенной, уставшей после войны страной. И сейчас наша задача - все-таки запускать новые производства. И здесь мы снова возвращаемся к первому вопросу - опять инвестиции, создание благоприятной, комфортной среды, чтобы к нам приходили не только иностранные, но и наши, российские предприниматели.
- Как бы вы оценили текущее положение, достижения властей республики в части социальной сферы, культуры - всего того, что касается конкретного человека? Все ли хорошо? - Конечно, я не признаю, что все хорошо. Наверное, от осознания того, что не все хорошо в социальной сфере, в общем-то, и появились майские указы президента и национальные проекты. Мы сейчас активно работаем над этим. И я попутно могу даже разложить по полочкам. Очень много усилий мы прилагаем для того, чтобы сделать современным наше здравоохранение. Мы решаем простую задачу - максимально приблизить первичную помощь, первичный осмотр к человеку. Поэтому активно возрождаем фельдшерско-акушерские пункты. Мы строим новые ФАПы, врачебные амбулатории. По сути возрождаем сельскую медицину, так я это называю. А также наводим очень серьезный порядок в целом в здравоохранении - и в высокотехнологичной медпомощи, и на уровне городов. Ключевая проблема, с которой столкнулись, - даже не отсутствие стен, зданий или оборудования, а нехватка врачей. Для нас это очень серьезный вызов. И мы сейчас активно работаем над тем, чтобы решить проблему дефицита специалистов. У нас врачей не хватает не только в селе, даже и в городах. Поэтому мы продумали целый ряд мер для того, чтобы выпускники нашего же Медицинского университета здесь оставались и работали. То, что касается образования, где мы решаем очень много задач. Это прежде всего строительство школ, детских дошкольных учреждений. С учетом довольно активного развития ряда территорий, прежде всего районных центров, Уфы, конечно, у нас здесь много задач. Я признаю, что в Уфе и в целом ряде территорий республики есть вторая смена. Мы с этим должны бороться и решать эту проблему. Здесь есть над чем работать.
- И последний, завершающий вопрос. Возвращаясь к юбилею, все-таки хотелось бы услышать от вас, в чем главная особенность Башкортостана? Чем могут гордиться жители? Переходя уже в следующее столетие, на что нам стоит ориентироваться, чтобы уверенно смотреть в будущее? - Может, повторюсь, но могу сказать, что Башкортостан и его жители очень уверенно входят в свое второе столетие. Объясняется это очень просто. Мы уверенно входим с нашей экономикой. Да, у нас есть проблемы, но экономика растет ровно, и мы имеем очень серьезный потенциал ее дальнейшего развития. Но, наверное, самое главное - история и очень серьезные традиции, которые являются нашей гордостью. С момента добровольного вхождения Башкирии в состав Российского государства наш край, наша республика была действительно опорным регионом для Российской Федерации. Мы защищали свободу страны, укрепляли ее экономическую мощь. И, конечно, внесли самые лучшие традиции многовековой межнациональной и межконфессиональной дружбы. В этом плане Башкортостан - действительно уникальный регион. И мы, конечно, гордимся нашей республикой и считаем, что у нас впереди очень хорошее будущее.
|